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El nuevo Obs con AFP
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Aparecen las prácticas gerenciales «Más vertical» en Francia que en sus vecinos europeos, el país se encuentra en una posición «No halagador»según un informe publicado este viernes 28 de marzo por la Inspección General de Asuntos Sociales (IGA).
El informe tuvo como objetivo analizar los efectos de las prácticas gerenciales corporativas en las políticas sociales, que se pueden medir a través de la tasa de empleo, el absentismo o la sensación de pérdida de significado en el trabajo. Para hacer esto, los autores compararon la situación de Francia con Alemania, Italia, Suecia e Irlanda.
Primero informan «Contra-intuitivo» que los criterios de gestión de calidad son muy «Converge» Cualquiera sea el país, el sector de la actividad o el tamaño de las empresas.
«La» buena «gestión (…) está en todas partes, y primero, se describe como la que se caracteriza por un alto grado de participación de trabajadores, por un lado, y que garantiza el reconocimiento del trabajo realizado, por el otro»indica el informe. Otros «Características fundamentales» Agregado a esto como autonomía o «Descentralización de la decisión».
El examen comparativo de las prácticas gerenciales «Coloque a Francia en una posición poco halagadora en comparación con sus vecinos»indica los IGA.
Países europeos ante la crisis del significado en el trabajo
«Las prácticas gerenciales francesas parecen muy verticales y jerárquicas»el reconocimiento del trabajo es «Mucho más bajo» que en otros países estudió y la capacitación de los gerentes es «Muy académico»continúa el informe, señalando resultados «Mediocre» En el campo de la gestión.
Los autores señalan que los países estudiados se enfrentan «Desafíos gerenciales cercanos»citando la crisis del significado en el trabajo, la supervisión de equipos en modo híbrido, o teniendo en cuenta las principales transiciones demográficas, tecnológicas y ecológicas.
El lugar asignado al diálogo social «Diferencial» los países, este que tiene en Francia un «Impacto más limitado en las prácticas gerenciales».
IGAS hace una serie de recomendaciones, como desarrollar gerentes que capaciten o fortalecer su apoyo, la posibilidad de registrar prácticas gerenciales en los temas de diálogo social obligatorio o incluso«Extienda los poderes del CSE en términos de organización del trabajo».
El informe también recomienda reflexiones sobre la cuestión de la gerencia que podría conducir a un Acuerdo Interprofesional (ANI) nacional.
