Mientras que el gobierno busca lograr 43.8 mil millones de euros en ahorros en 2026, otro abismo continúa expandiéndose, sin ruido: incomodidad en el trabajo. Absentismo crónico, agotamiento masivo, desmovilización generalizada … trabajo, cuando se enferma o indiferente, cuesta más de lo que informa.
Según el índice IBET 2024 (PDF), esta desconexión colectiva representa un costo anual de 14,840 euros por empleado, o casi 300 mil millones de euros por año. ¡Más del 10 % de nuestro PIB, evaporado en indiferencia!
Mientras debatimos los recortes presupuestarios, no sabemos este sangrado silencioso. Una paradoja: planeamos restringir el reembolso de paradas largas (especialmente para los cánceres), pero se propone una cultura profesional que genera, por sí misma, fatiga, ansiedad, enfermedad y pérdida de significado.
Armada y depresión
El absentismo aumentó del 3.2 % en 2019 al 4.5 % en 2024. Y el 92 % de los empleados franceses dicen que no están involucrados en su trabajo, colocando a Francia en el penúltimo lugar en Europa en Europa (Gallup, 2024). Y entre las ausencias de más de tres meses, la mitad está vinculada a un agotamiento, 47 % a una depresión (Prévia, 2025).
Las empresas pagan el precio en la facturación, en juicios no anticipados, calidad baja, retrasos, en pérdida de competitividad … el estado paga las consecuencias a través del Seguro Social, el aumento de las asignaciones diarias y los múltiples costos ocultos vinculados a la desconexión colectiva. Tenemos una propuesta simple, concreta y ambiciosa: el bienestar erecto en el trabajo como causa nacional desde 2026, un año electoral. Para qué ? Porque este reconocimiento permitiría:
- Movilizar a todos los actores públicos y privados en torno al mismo objetivo;
- Generalizar la medición del bienestar en el trabajo gracias a la creación de un índice sectorial obligatorio de IBET para empresas con más de 50 empleados, como se recomienda Víctor Waknine, en el origen del indicador y su método de cálculo basado en los impactos económicos de la desconexión;
- Condicionó cierta ayuda pública para limpiar compromisos en términos de calidad de vida laboral;
- Y, sobre todo, equipe a todas las organizaciones, incluidas VSES/PYME, palancas concretas y medibles para actuar de forma permanente.
Devolver energía
En todas partes en Francia, las acciones ya se implementan con éxito. Algunas compañías apostan por cohesión, reconocimiento y motivación colectiva, a través de enfoques basados en gamificación, interacciones sociales y la cultura del enlace. Otros están desarrollando políticas personalizadas de prevención y apoyo, para apoyar a los empleados en una vulnerabilidad: paternidad, ayuda, discapacidad, salud mental, dificultades financieras …
La lucha contra el estilo de vida sedentario también está integrada en el trabajo de la vida diaria, gracias a horas más flexibles, aliento a la actividad física y una regeneración mental. Estas iniciativas mejoran la salud, reducen las paradas, retienen equipos y fortalecen el rendimiento colectivo. Dar una sonrisa al trabajo es respirar a nuestra economía. Hay un depósito de economías masivas, populares y humanas. Solo pide ser reconocido, estructurado y amplificado.
Estamos convencidos de que un cambio sistémico es posible. Para hacer esto, llamamos a los actores públicos, empleadores, parejas sociales, actores de salud y bienestar en el trabajo para usar estas medidas. Juntos, hagamos del bienestar en el trabajo una causa nacional en 2026. Y finalmente transformar un gasto invisible en una palanca para un crecimiento sostenible para Francia.
- Delphine CochetCEO de My Good Fairy (Menway Group);
- Rony Msikaco -fundador de Corpogamous;
- Jennifer SitrukDirector de Francia de Egym Wellpass (ex-Gymlib).
Este artículo es un foro, escrito por un autor fuera del periódico y cuyo punto de vista no involucra al personal editorial.
