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En una carta al Ministro de Industria y Energía, Marc Ferracci, presidente del Comité del Parlamento Europeo del Parlamento Europeo, y el copresidente de lugares públicos, alerta al estado para que sea voluntarismo para regular el precio de la electricidad resultante de la nuclear, de lo contrario, nuestros esfuerzos de reindustrialización y descarbonation podrían ser vendidos por un fracaso.
Este artículo es un foro, escrito por un autor fuera del periódico y cuyo punto de vista no involucra al personal editorial.
Carta al Sr. Marc Ferracci, Ministro a cargo de la industria y la energía
Ministro,
En un momento en que tenemos que establecer una economía de guerra y redirigir nuestro aparato productivo, le escribo para alertar sobre el riesgo inminente que pesa sobre nuestros actores industriales y, en particular, industriales electrointensivos. Si bien deben ser apoyados y aprovechar la ventaja competitiva proporcionada por el precio de la energía nuclear, por el contrario pueden ser penalizados por opciones políticas incomprensibles e injustificables.
De hecho, el 31 de diciembre de 2025 finalizará el sistema de acceso regulado a la electricidad nuclear histórica (Arenh). El sistema ciertamente imperfecto pero que hizo posible garantizar a nuestros fabricantes un suministro de electricidad de bajo costo (42 euros/MWh). Para la mayoría de los fabricantes electrointensivos, este sistema llevaba su competitividad con el brazo, porque más de la mitad de su estructura de costos está vinculada al precio de la electricidad. Por lo tanto, el final de este sistema sumerge a nuestros industriales en una situación de gran incertidumbre y corre el riesgo de penalizarlos muy fuertemente, a pesar de que ya están sujetos a una competencia aproximada.
El acuerdo entre el Estado y EDF en noviembre de 2023 establece que toda la nuclear se vende en los mercados mayoristas, cuya fijación de precios siempre está en gran medida vinculada al de gas, lo que tendrá el efecto inmediato de hacer que los precios se rayan y no hará posible asegurar el suministro de nuestros industriales.
Para compensar esta exposición a las fluctuaciones en el precio del gas, se habían previsto dos medidas: la implementación de un mecanismo de redistribución, inoperativo y con umbrales mal definidos, y la creación de subsidios de producción (CAPN), destinados a los principales consumidores industriales, para que compren la electricidad a un precio que refleja los costos reales de la cúspide nuclear nuclear.
La implementación de estos contratos fue una falla predecible. EDF tiene una posición dominante y, por lo tanto, puede imponer condiciones desventajosas a los consumidores, con un precio de venta mucho más alto que la estimación de la Comisión de Regulación de Energía y la exposición al riesgo de caída en la producción nuclear que los consumidores no controlan. Ante estas dificultades, EDF finalmente decidió otorgar estos contratos a través de un sistema de subastas, que va en contra del principio inicial de vender a un costo real.
Por lo tanto, es necesario implementar una regulación nuclear que permita una venta a un precio cercano a sus costos. Esta es la supervivencia de nuestras industrias más estratégicas, así como nuestros objetivos de reindustrialización y descarbonación. Hoy, este desarrollo es posible gracias a la reforma europea del mercado de electricidad. De hecho, gracias a la negociación francesa, la reforma del mercado europeo de electricidad hace posible regular la nuclear a un precio cercano a sus costos a través de los mecanismos contractuales de diferencia. Por lo tanto, solo es bloqueado por EDF, quien prefiere mantener la solución del mercado en lugar de la regulación por parte del estado.
Además, le pedimos al gobierno, el único accionista de EDF y garante de nuestra política industrial, que asuman la responsabilidad e intervenga para regular el precio de la electricidad de la nuclear, a fin de proteger nuestras industrias y nuestra soberanía industrial y estratégica.
