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En esta columna, Benoît Hamon (Singa) e Yves Pellier (MAIF), presidente y vicepresidente de Ess Francia, defienden la directiva sobre el deber de la información de las empresas en términos de sostenibilidad, que obliga a las empresas a evaluar su robustez ambiental y social social así como su desempeño financiero.
Este artículo es un foro, escrito por un autor fuera del periódico y cuyo punto de vista no involucra al personal editorial.
Para presentar la «simplificación» del acuerdo verde, Ursula von der Leyen, presidente de la Comisión Europea, eligió el símbolo de la brújula. Instrumento útil en los tiempos de tormenta, la brújula no varía, a diferencia de la veleta que sigue el sentido del viento. Sin embargo, hay mucho que temer que los malos vientos de los lobbies económicos europeos estén volcando la directiva sobre el deber de la información de las empresas en términos de sostenibilidad (Directiva de informes de sostenibilidad corporativa – CSRD). Para defender su proyecto social, el de una economía social y solidaria al servicio de los ciudadanos y que respeta el planeta y para proteger a sus negocios, Europa debe afirmarse.
El CSRD, adoptado en junio de 2024, es una herramienta estratégica para la anticipación, la resiliencia y la competitividad para las empresas europeas. Al crear obligaciones de transparencia extra financiera, dedica un cambio en el paradigma en el rendimiento, que nosotros, los actores de la economía social y solidaria, defendimos durante mucho tiempo. Con el CSRD, una empresa es evaluada por sus inversores, sus partes interesadas y al final Por sus clientes sobre su robustez ambiental y social tanto como en su desempeño financiero. En lugar de favorecer al corto plazo, el CSRD permite un enfoque global para las empresas.
Así es como estamos considerando la competitividad de Europa y su papel en la economía mundial. Una economía basada en los valores y su contribución social es esencial para su sostenibilidad, como se señala en 2023 la recomendación del Consejo de la Unión Europea sobre las condiciones de marco favorables para el desarrollo de la economía social y solidaria ().
Hoy, la economía social está experimentando un gran auge en Europa, con más de 160,000 estructuras. Estas organizaciones, ansiosas por combinar el rendimiento económico y el impacto para el bien común, crean un valor beneficioso para toda la empresa. Sus compromisos ambientales y sociales son aún más cruciales, ya que constituyen su razón de ser. Juntos, representan 13.6 millones de empleos para el futuro en nuestro continente, incluidos más de 2 millones en Francia.
Por lo tanto, existe otro modelo europeo, soberano y alternativo para promover: el de la persona humana, que comprende su valor en relación con los demás. Se impone más que nunca como el más probable que cumpla con un requisito social, ecológico y político de igualdad, responsabilidad, justicia y solidaridad.
Y, sin embargo, aunque ni siquiera ha entrado en vigor, la Directiva CSRD actúa como un chivo expiatorio para la caída de nuestro continente. Por cóctel repentino oportunista de populismo y noticias falsas, que se consideró, desde los conservadores hasta los socialistas, como un nuevo modelo económico que combina la competitividad y la ética, se habría convertido en un grillete que debería eliminarse hoy. Sin embargo, al vaciar la directiva de su sustancia, Europa se defendió de su diseño político y permitiría que las multinacionales dicten sus requisitos solo financieros para los ciudadanos.
La llamada comodidad de renunciar al CSRD, lejos del «crecimiento liberado», nos llevaría a la inmovilidad y finalmente a disminuir. Ante estas reversiones, las empresas europeas que habían invertido en la transición se debilitarían y perderían sus ventajas competitivas adquiridas.
Ponerse en el CSRD es crucial: asume tanto un tema de la soberanía europea como la transición socioecológica necesaria. Elegir las soluciones del siglo pasado no nos prepara para el desafío de nuestro tiempo y las inversiones que requiere, siempre menos costosas que la inacción. En ningún caso, Europa no debe confundir la «simplificación» con «renuncia». Si este fuera el caso, esto constituiría una disminución peligrosa para el planeta, para sus habitantes y para las empresas, en particular los europeos cometidos para lo mejor. Seguir a Donald Trump en su «negocio como de costumbre» sería un desastre climático y económico. En lugar de ignorar el CSRD, la Unión Europea debe, por el contrario, apoyar a las empresas que combinan el desempeño y el compromiso de haber hecho que la ética socioambiental sea su compás. Para dar a las generaciones futuras la oportunidad de evitar el iceberg en la tormenta próxima, no rompamos nuestra brújula.
Benoît Hamon, director gerente de SINGA y presidente de Ess France
Yves Pellier, presidente del MAIF y el vicepresidente ess Francia a cargo de la transición ecológica
